開啟卓越之旅

日期:2017-08-29

卓越績(jī)效模式源自美國波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，是以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績(jī)效管理理念的管理模式，是國際廣泛認(rèn)同的組織綜合績(jī)效管理的有效方法。2001年起，中國質(zhì)協(xié)在研究借鑒卓越績(jī)效模式的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審，致力于在中國企業(yè)普及推廣卓越績(jī)效模式的先進(jìn)理念和經(jīng)營方法，為中國企業(yè)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力取得出色的經(jīng)營績(jī)效提供多方面的服務(wù)。我們所熟知的廈門航空、海爾集團(tuán)公司和華為投資公司等均重視“質(zhì)量獎(jiǎng)”的申報(bào)，并獲得如此殊榮。

為了對(duì)集團(tuán)質(zhì)量的全面管理，追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和具體化的卓越管理方法，2017年集團(tuán)啟動(dòng)了“卓越績(jī)效模式”導(dǎo)入工作，并于8月24日-27日舉辦了為期四天的卓越績(jī)效自評(píng)師培訓(xùn)。陳育新總裁帶領(lǐng)集團(tuán)公司高管、子公司總經(jīng)理、集團(tuán)部門經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同踏上了從優(yōu)秀走向卓越的管理理念之旅，并將于明后年?duì)巹?chuàng)省級(jí)、國家“質(zhì)量獎(jiǎng)” ，成就卓越的管理模式。

▲咨詢老師現(xiàn)場(chǎng)授課

▲培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

▲咨詢老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)

本期培訓(xùn)，咨詢老師通過“集中培訓(xùn) 案例練習(xí) 考試”的授課方式，生動(dòng)形象地引入“漢堡包”評(píng)價(jià)方式，使得課堂上掀起一股味蕾與管理理念的碰撞。即將成為自評(píng)師的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)通過培訓(xùn)、案例練習(xí)、互動(dòng)討論等系統(tǒng)學(xué)習(xí)了卓越績(jī)效評(píng)分方法，進(jìn)一步鞏固并掌握了《卓越績(jī)效管理準(zhǔn)則》條款要求，他們是“卓越績(jī)效管理模式”導(dǎo)入旅程的先行者。

▲各小組討論作業(yè)

▲各小組發(fā)布作業(yè)

▲陳育新總裁做最后總結(jié)

培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)陳育新總裁根據(jù)目前福建六建集團(tuán)在建筑市場(chǎng)洪流中的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力等數(shù)據(jù)，慎重提出了集團(tuán)在快速發(fā)展下所面臨的難題和瓶頸，而這些也正是集團(tuán)引進(jìn)“卓越績(jī)效管理模式”的決定因素。最后總裁就卓越績(jī)效模式導(dǎo)入的下一步工作進(jìn)行了布置，由他親自帶領(lǐng)另外3名高管負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)卓越績(jī)效模塊工作的分析和改進(jìn)，使得這場(chǎng)卓越之旅有了高逼格的開端。

讓我們共同期待這場(chǎng)從優(yōu)秀走向卓越管理優(yōu)化之旅！

▲全員參加檢驗(yàn)考試

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